รางวัลคุณภาพแห่งชาติ (Thailand Quality Award-TQA) เริ่มขึ้นเมื่อวันที่ 5 กันยายน 2539 โดยการร่วมมือกันระหว่างสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติและสำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ ด้วยตระหนักถึงความสำคัญของรางวัลนี้ คณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่ชาติได้บรรจุรางวัลคุณภาพแห่งชาติไว้ในแผนยุทธศาสตร์การเพิ่มผลผลิตของประเทศ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติฉบับที่ 9
สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติเป็นหน่วยงานหลักในการผลักดันให้องค์กรต่างๆ ทั้งภาคการผลิตและภาคบริการนำเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติไปพัฒนาขีดความสามารถในการบริหารจัดการ องค์กรใดที่มีวิธีปฏิบัติและผลการดำเนินการในระดับมาตรฐานโลก จะได้รับการประกาศเกียรติคุณด้วยรางวัลแห่งชาติ และองค์กรที่ได้รับรางวัลจะนำวิธีปฏิบัติที่นำองค์กรตนไปสู่ความสำเร็จ เพื่อเป็นแบบอย่างให้องค์กรอื่นๆ นำไปประยุกต์ใช้เพื่อให้ประสบความสำเร็จเช่นเดียวกัน ซึ่งเมื่อมีการขยายผลการดำเนินงานไปอย่างกว้างขวางย่อมส่งผลต่อการพัฒนาขีดความสามารถในการแข่งขันของประเทศให้สามารถแข่งขันในตลาดการค้าโลกได้
รางวัลคุณภาพแห่งชาติ ถือว่าเป็นรางวัลระดับมาตรฐานโลก เนื่องจากมรพื้นฐานทางด้านเทคนิค และกระบวนการตัดสินรางวัลเช่นเดียวกับรางวัลคุณภาพแห่งชาติของประเทศสหรัฐอเมริกา หรือ The Malcolm Baldrige National Quality Award (MBNQA) ซึ่งเป็นต้นแบบรางวัลคุณภาพแห่งชาติที่หลายๆประเทศทั่วโลกนำไปประยุกต์ใช้
เกณฑ์เพื่อการดำเนินการที่เป็นเลิศ
หมวด 1. การนำองค์กร (คะแนน 120)
หัวข้อ 1.1 การนำองค์กรโดยผู้นำระดับสูง (คะแนน 70)
หัวข้อ 1.2 ธรรมาภิบาลและความรับผิดชอบต่อสังคม (คะแนน 50)
หมวด2. การวางแผนกลยุทธ์ (คะแนน 80)
หัวข้อ 2.1 การจัดทำกลยุทธ์ (คะแนน 40)
หัวข้อ 2.2 การถ่ายทอดกลยุทธ์เพื่อนำไปปฏิบัติ (คะแนน 40)
หมวด 3. การมุ่งเน้นลูกค้าและตลาด (คะแนน 110)
หัวข้อ 3.1 ความรู้เกี่ยวกับตลาดและลูกค้า (คะแนน 50)
หัวข้อ 3.2 ความสัมพันธ์กับลูกค้าและความพึงพอใจของลูกค้า (คะแนน 60)
หมวด 4. การวัด การวิเคราะห์ และการจัดการความรู้ (คะแนน 80)
หัวข้อ 4.1 การวัด การวิเคราะห์ และการปรับปรุงผลการดำเนินขององค์กร (คะแนน 40)
หัวข้อ 4.2 การจัดการสารสนเทศ เทคโนโลยีสารสนเทศ และความรู้ (คะแนน 40)
หมวด 5. การมุ่งเน้นบุคลากร (คะแนน 100)
หัวข้อ 5.1 ความผูกพันของบุคลากร (คะแนน 55)
หัวข้อ 5.2 สภาพแวดล้อมของบุคลากร (คะแนน 45)
หมวด 6. การจัดการกระบวนการ (คะแนน 110)
หัวข้อ 6.1 การออกแบบระบบงาน (คะแนน 50)
หัวข้อ 6.2 การจัดการและการปรับปรุงกระบวนการทำงาน (คะแนน 60)
หมวด 7. ผลลัพธ์ (คะแนน 400)
หัวข้อ 7.1 ผลลัพธ์ด้านผลิตภัณฑ์และบริการ (คะแนน 70)
หัวข้อ 7.2 ผลลัพธ์ด้านการมุ่งเน้นลูกค้า (คะแนน 70)
หัวข้อ 7.3 ผลลัพธ์ด้านการเงินและการตลาด (คะแนน 65)
หัวข้อ 7.4 ผลลัพธ์ด้านการมุ่งเน้นบุคลากร (คะแนน 65)
หัวข้อ 7.5 ผลลัพธ์ด้านประสิทธิผลของกระบวนการ (คะแนน 65)
หัวข้อ 7.6 ผลลัพธ์ด้านการนำองค์กร (คะแนน 65)
คะแนนรวมหมวด 1 ถึง 7 เท่ากับ 1,000 คะแนน
ที่มา: เกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติ เพื่อองค์กรเป็นเลิศ ปี 2551 สำนักงานรางวัลคุณภาพแห่งชาติ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติเป็นหน่วยงานหลักในการผลักดันให้องค์กรต่างๆ ทั้งภาคการผลิตและภาคบริการนำเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติไปพัฒนาขีดความสามารถในการบริหารจัดการ องค์กรใดที่มีวิธีปฏิบัติและผลการดำเนินการในระดับมาตรฐานโลก จะได้รับการประกาศเกียรติคุณด้วยรางวัลแห่งชาติ และองค์กรที่ได้รับรางวัลจะนำวิธีปฏิบัติที่นำองค์กรตนไปสู่ความสำเร็จ เพื่อเป็นแบบอย่างให้องค์กรอื่นๆ นำไปประยุกต์ใช้เพื่อให้ประสบความสำเร็จเช่นเดียวกัน ซึ่งเมื่อมีการขยายผลการดำเนินงานไปอย่างกว้างขวางย่อมส่งผลต่อการพัฒนาขีดความสามารถในการแข่งขันของประเทศให้สามารถแข่งขันในตลาดการค้าโลกได้
รางวัลคุณภาพแห่งชาติ ถือว่าเป็นรางวัลระดับมาตรฐานโลก เนื่องจากมรพื้นฐานทางด้านเทคนิค และกระบวนการตัดสินรางวัลเช่นเดียวกับรางวัลคุณภาพแห่งชาติของประเทศสหรัฐอเมริกา หรือ The Malcolm Baldrige National Quality Award (MBNQA) ซึ่งเป็นต้นแบบรางวัลคุณภาพแห่งชาติที่หลายๆประเทศทั่วโลกนำไปประยุกต์ใช้
เกณฑ์เพื่อการดำเนินการที่เป็นเลิศ
หมวด 1. การนำองค์กร (คะแนน 120)
หัวข้อ 1.1 การนำองค์กรโดยผู้นำระดับสูง (คะแนน 70)
หัวข้อ 1.2 ธรรมาภิบาลและความรับผิดชอบต่อสังคม (คะแนน 50)
หมวด2. การวางแผนกลยุทธ์ (คะแนน 80)
หัวข้อ 2.1 การจัดทำกลยุทธ์ (คะแนน 40)
หัวข้อ 2.2 การถ่ายทอดกลยุทธ์เพื่อนำไปปฏิบัติ (คะแนน 40)
หมวด 3. การมุ่งเน้นลูกค้าและตลาด (คะแนน 110)
หัวข้อ 3.1 ความรู้เกี่ยวกับตลาดและลูกค้า (คะแนน 50)
หัวข้อ 3.2 ความสัมพันธ์กับลูกค้าและความพึงพอใจของลูกค้า (คะแนน 60)
หมวด 4. การวัด การวิเคราะห์ และการจัดการความรู้ (คะแนน 80)
หัวข้อ 4.1 การวัด การวิเคราะห์ และการปรับปรุงผลการดำเนินขององค์กร (คะแนน 40)
หัวข้อ 4.2 การจัดการสารสนเทศ เทคโนโลยีสารสนเทศ และความรู้ (คะแนน 40)
หมวด 5. การมุ่งเน้นบุคลากร (คะแนน 100)
หัวข้อ 5.1 ความผูกพันของบุคลากร (คะแนน 55)
หัวข้อ 5.2 สภาพแวดล้อมของบุคลากร (คะแนน 45)
หมวด 6. การจัดการกระบวนการ (คะแนน 110)
หัวข้อ 6.1 การออกแบบระบบงาน (คะแนน 50)
หัวข้อ 6.2 การจัดการและการปรับปรุงกระบวนการทำงาน (คะแนน 60)
หมวด 7. ผลลัพธ์ (คะแนน 400)
หัวข้อ 7.1 ผลลัพธ์ด้านผลิตภัณฑ์และบริการ (คะแนน 70)
หัวข้อ 7.2 ผลลัพธ์ด้านการมุ่งเน้นลูกค้า (คะแนน 70)
หัวข้อ 7.3 ผลลัพธ์ด้านการเงินและการตลาด (คะแนน 65)
หัวข้อ 7.4 ผลลัพธ์ด้านการมุ่งเน้นบุคลากร (คะแนน 65)
หัวข้อ 7.5 ผลลัพธ์ด้านประสิทธิผลของกระบวนการ (คะแนน 65)
หัวข้อ 7.6 ผลลัพธ์ด้านการนำองค์กร (คะแนน 65)
คะแนนรวมหมวด 1 ถึง 7 เท่ากับ 1,000 คะแนน
ที่มา: เกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติ เพื่อองค์กรเป็นเลิศ ปี 2551 สำนักงานรางวัลคุณภาพแห่งชาติ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
ความคิดเห็น