ข้ามไปที่เนื้อหาหลัก

บทความ

กำลังแสดงโพสต์จาก สิงหาคม, 2008

Six Key pages in your Business Plan

Complied and edited from Richard Stutely, the Definitive Business Plan, 2002 When you have finished writing business plan, you have to review your business plan from the perspective of the readers. There are six key pages in your business plan that you have to check in order to make sure that your plan is a good business plan. 1. Organization Chart--Who are you? 2. Bright Idea--What you want to do? 3. Strategy--How will you do it? 4. Beakeven--Where do you breakeven? 5. Cumulative cash flow projection--How is your cash flow? 6. Projected return on equity or investment--What is in it for me? risks and rewards
แสดงความคิดเห็น
อ่านเพิ่มเติม

Big Ideas to Big Results

สรุปจาก Michael T. Kanazawa and Robert H. Miles, Big Ideas to Big Results, 2008 งานที่จะต้องทำเพื่อให้องค์กรมีผลประกอบการดีเด่นมีดังต่อไปนี้ ก่อนเริ่มงาน (Pre-work) 1. แก้ปัญหาองค์กรที่ไม่สามารถขับเคลื่อน (Break Gridlock) 2. สร้างเส้นทางเดินที่ปลอดภัย (Create safe passage) เริ่มขับเคลื่อนองค์กร (Launch) 3. เผชิญปัญหาของวันนี้ (Confront today’s reality) 4. ทำกลยุทธ์ให้ชัดเจน (Sharpen the strategy arrow) 5. ปรับแต่งให้ทุกหน่วยงาน มุ่งหน้าไปในทิศทางเดียวกัน (Absolute alignment) 6. สร้างให้พนักงานมีส่วนร่วม (All-employee engagement) 7. เพิ่มความรวดเร็วในการปฏิบัติงาน (Productive Speed) พลังขับเคลื่อนองค์กร (Power Curve) 8. สร้างผู้นำทุกลำดับชั้น (Power curve leadership) 9. สร้างระบบและปลุกฝังให้ทุกคนทำงานโดยมุ่งไปสู่จุดหมาย (Operational traction) 10. ปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่องเพื่อแก้ปัญหาไม่ให้องค์กรตกต่ำ (Humps and slumps) 11. คุณพร้อมที่เปลี่ยนความคิดเป็นผลลัพธ์หรือยัง (Are you up to the challenge)
แสดงความคิดเห็น
อ่านเพิ่มเติม

The Effective Executive

Excerpted and Adapted from "The Effective Executive in Action: A journal for Getting the Right Things Done" by Peter F. Drucker and Joseph A. Maciariello, 2006 Most organisations fail to translate strategy into action. Although these organisations have good mission and vision, strategic plans, business plans, operational plans, and knowledgeable executives, they can not implement strategies and reach their visions. The major reason is executives can not get the right things done or they are not effective executives. There are five practices or skills to acquire to be effective executive. These five are 1. Managing your time; 2. Focusing your efforts on making contributions; 3. Making your strenghts productive; 4. Concentrating your efforts on those tasks that are most important to contributions; and 5. Making effective decisions.
แสดงความคิดเห็น
อ่านเพิ่มเติม